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556 すぐやる部下が育つ「面談」の技術 小林芳子

 図書館より。同友館。

 やはり面談を受けるのは気が重いもの。言質を取られないように口が重くなってしまう。この本はそんな部下に面談を持ちかけるノウハウ。とことん気を使っているのが伝わる。

#認めるとは、(略)「相手から感じるプラスの側面を、口に出して伝える」ことです。
 上司は思っているだけでは駄目なのだ。

*GROWモデル;
*G ゴール; 面談の目標と、テーマの目標
*R リアリティ; 現状
*O オプション; 選択肢
*W ウィル; 意思決定 何を、いつ、誰がするのか明らかにする

*テニスのジェニファ・カプリアティは16歳で世界タイトルを手にしたあと、何に対してもやる気を失い、やがて薬に手を出してしまった。なんのために生まれてきたのかもわからなくなった。

*カメのゴールは山に登ることだったが、ウサギのゴールはカメに勝つことだった。

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